7 Jenis Gaya Kepemimpinan Dalam Organisasi Yang sering kita temui

Tidak bisa di pungkiri, setiap Lembaga, institusi, kelompok bahkan rumah tangga sekalipun selalu membutuhkan pemimpin. Pemimpin bisa di ibaratkan sebuah locomotive di dalam rangkaian kereta api. Makmur nya suatu kelompok bisa di kaitkan dengan gaya kepemimpinan tiap pemimpin.



Kepemimpinan dalam organisasi banyak jenis nya. Kepemimpinan dalam organisasi adalah salah satu metode yang harus di miliki oleh setiap pemimpin. Untuk itu mari kita bahas 7 gaya kepemimpinan dalam organisasi yang sering kita temui. Namun mari kita bedakan dulu antara pemimpin dan kepemimpinan.

Apa bedanya pemimpin dengan Kepemimpinan?

Pemimpin adalah individu atau seseorang yang melaksanakan proses mengambil alih suatu kelompok atau organisasi untuk mencapai sesuatu maksud yang telah di sepakati bersama, sementara kepemimpinan adalah sifat yang harus ada di setiap pemimpin.

7 Kepemimpinan dalam organisasi yang sering kita jumpai.

Kita pasti pernah melihat seorang yang mampu menaungi seseorang dari berbagai latar belakang, kompetensi, budaya, pemikiran, pendidikan untuk mau di ajak dalam suatu keinginan guna mencapai suatu hasil. Setidaknya ada 9 gaya kepemimpinan dalam organisasi yang sering kita jumpai.

 

1 Gaya Kepemimpinan Otokratis

Pemimpin tipe ini sangat mendominasi di dalam mengambil keputusan, kebijakan, dan aturan. Kepemimpinan jenis ini hanya berfokus pada gagasan dan ide nya sendiri. Ia membatasi usulan dan gagasan dari bawahannya. Pemimpin yang otoriter tidak akan memperhatikan kebutuhan dari bawahannya dan membuat komunikasi satu arah dengan bawahannya, sehingga tak akan ada diskusi dan semacamnya. nikmati hasil dari pertandingan bola agen bola. Jenis kepemimpinan ini biasa kita jumpai di akamdemi kepolisian atau suatu negara dengan sistem kerajaan.

2 Gaya Kepemimpinan Birokrasi

Gaya kepemimpinan ini biasa diterapkan dalam sebuah perusaahaan dan akan berjalan bila setiap karyawan benar benar menjalankan sistem yang sudah di buat. Namun tetap saja dengan kepemimpinan dalam organiasi ini tidak memberikan ruang kepada bawahan karena semua sudah di atur sedemikian rupa.

3 Gaya Kepemimpinan Partisipatif

Dalam gaya kepemimpinan partisipatif, ide dapat mengalir dari bawah (anggota) karena solusi dari suatu pemecahan masalah di ambil secara bergantian. Artinya semua orang berhak memberi usul. Pemimpin jenis ini memberikan kesempatan bagi para bawahan untuk dapat berpartisipasi dalam pembuatan suatu keputusan dan gaya kepemimpinan ini erat sekali dengan nilai kekeluargaannya.

4 Kepemimpinan Delegatif

Gaya kepemimpinan dalam organisasi ini biasa disebut Laissez-faire dimana pemimpin memberikan kebebasan secara mutlak untuk melakukan sesuatu keputusan. Jenis kepemimpinan ini akan sangat merugikan mengingat selalu akan ada anggota yang masih belum cukup matang dalam mengambil keputusan.  Bisa bisa sebuah Lembaga atau kelompok hancur.

 

5 Kepemimpinan Transformasional

Gaya kepemimpinan transformasional dapat memberikan nilai positive. Para pemimpin jenis ini biasanya terlibat langsung termasuk dalam hal membantu karyawan yang mengalami kesulitan dalam hal pekerjaan. Pemimpin ini juga biasanya selalu memberikan aura positive dan semangat ke bawahannya untuk maju kedepan dan bertumbuh menjadi pribadi yang lebih baik.

6 Kepemimpinan Karismatik

Tipe Pemimpin yang karismatik memiliki pengaruh yang kuat lantaran citra nya yang karismatik dan disenangi bawahannya. Para pengikut cenderung mengikuti pemimpin karismatik karena mereka merasa kagum dengan apa yang sudah pemimpin itu capai dan berusaha untuk seperti itu. Karisma tersebut muncul dari pesona yang dia bangun sejak awal, sehingga hal itu sangat berpegaruh terhadap apapun kebijakan yang dia buat.

 

7 Kepemimpinan Situasional

Tipe pemimpin ini di katakan sebagai jenis pemimpin situsional sebab dia selalu melihat perkembangan sejauh mana tugas yang sudah di kerjakan bawahannya. Gaya kepemimpinan ini mencoba mengkombinasikan proses kepemimpinan dengan situasi dan kondisi yang ada saat itu.
Itulah 7 gaya kepemimpinan dalam organisasi yang biasa kita jumpai. Sejatinya pemimpin adalah hanya amanat yang di titipkan kepada bawahan untuk mencapai suatu hasil yang di inginkan.